Por que a gestão de logística e cadeia de suprimentos são fundamentais para uma empresa

Por que a gestão de logística e cadeia de suprimentos são fundamentais para uma empresa? Como empresário, é importante se perguntar essas questões. Afinal, embora esses conceitos sejam muito usados quando o assunto é a gestão e administração de empresas, nem todas as pessoas conhecem seus significados. Por isso, como consequência, não têm noção dos importantes papéis que eles exercem na organização de um negócio.

Sendo assim, nesse artigo, buscamos explicar por que a gestão de logística e cadeia de suprimentos são fundamentais para uma empresa. Desse modo, você pode entender como utilizar esses dois elementos a seu favor.

Por que a gestão de logística e cadeia de suprimentos são fundamentais para uma empresa
Fonte: ShutterStock

Entendendo a gestão de logística e cadeia de suprimentos

Para entender bem a importância da gestão de logística e cadeia de suprimentos para uma empresa, é preciso antes entender no que consistem os dois conceitos.

Comecemos, então, pela cadeia de suprimentos. Trata-se da cadeia que se responsabiliza pelos sistemas operacionais e métodos que estão ligados ao produto, seja de forma direta ou indireta. Ela engloba toda a jornada do produto, incluindo assim estágios como inventário, depósitos, avaliação do nível de satisfação do cliente, etc. É, portanto, uma estrutura que rege todos os procedimentos que envolvem a produção e a venda de um produto. Chamamos a administração dessa estrutura de gestão da cadeia de suprimentos.

Já a logística é uma fase que faz parte da cadeia de suprimentos. Ela engloba tudo que se refere ao movimento físico de um produto, ou seja, seu deslocamento. É através da logística que administramos e priorizamos, por exemplo, os prazos de entrega.

Por que a gestão de logística e cadeia de suprimentos são fundamentais para uma empresa

Uma vez que você entende o que significa gestão de logística e cadeia de suprimentos, o passo seguinte é saber por que eles são importantes para o funcionamento da sua empresa. E a questão, aqui, pode ser resumida a duas palavras: gerenciamento eficiente.

Mas do que isso se trata? Bem, a gestão de logística e cadeia de suprimento têm a função de otimizar os processos de funcionamento e organização da sua empresa.

Para entender como isso acontece, é preciso examinar a jornada de produção e quais os processos que ela envolve. A cadeia de suprimentos é a estrutura que examina tudo, adotando uma perspectiva panorâmica de todos os processos. Sendo assim, ela engloba inclusive as etapas de planejamento, antes que a produção comece de fato a ocorrer. Nessa etapa, são planejados o fornecimento e a demanda do produto.

A partir do momento em que a produção física começa a ocorrer, entramos na etapa da gestão de logística. Então, tudo que envolve o movimento físico do produto é incluído nesse estágio. E o que é essencial, aqui, é a possibilidade de diminuir custos com uma administração mais eficiente.

Além disso, é importante citar que a boa gestão de logística e cadeia de suprimentos é fundamental para melhorar a experiência do cliente com a sua empresa. Afinal, esses processos cuidam da jornada do produto até as mãos do cliente, o que permite que você trabalhe com prazos melhores e mais satisfatórios.

Como administrar esses processos

A melhor forma de lidar com a gestão de logística e cadeia de suprimentos da sua empresa é através da terceirização de serviços para uma empresa experiente e estabelecida no mercado, como a Infotec Brasil. O trabalho oferecido busca implementar um modelo de gestão e controle que garanta um funcionamento mais eficiente de todas as empresas clientes. A Infotec Brasil tem atuação em todo o território nacional, sempre buscando a eficácia na realização de projetos. Quer saber mais sobre o nosso trabalho? Entre no nosso site para obter mais informações.

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Tipos de logística

A logística é um campo muito importante para a organização interna e administração de processos da sua empresa. Afinal, ela monitora os seus materiais, suas formas de distribuição, seus estoques e seus transportes de produtos. Mas você conhece os principais tipos de logística que são essenciais para o funcionamento de um negócio? Leia esse artigo para saber mais sobre o assunto.

Tipos de Logística
Fonte: Envato.

Entendendo o que é logística

A logística empresarial é um conceito que surge nos anos 50 e 60, quando as empresas passam a direcionar um foco maior para a satisfação do cliente. A ideia, então, é administrar melhor a experiência que a marca fornece aos seus consumidores. Para isso, inicia-se um monitoramento cuidadoso dos equipamentos e dos procedimentos que levam o produto até as mãos do cliente, sempre buscando oportunidades para melhorar a qualidade do processo e reduzir custos desnecessários.

Nos anos 80, com a globalização, a concorrência entre as empresas se torna cada vez mais acirrada. A partir daí, torna-se ainda mais importante se destacar com processos eficientes, o que só pode ser atingido através da logística. Somente assim é possível trabalhar, por exemplo, com operações de nível mundial.

Conhecendo os principais tipos de logística

Como já foi dito, a globalização mudou a lógica de produção e administração de produtos. Agora, com transportes de altas distâncias e produtos com um ciclo de vida pequeno, é mais necessário que nunca para a empresa ter uma gestão eficaz.

É aí que entram os diferentes tipos de logística. Vejamos, então, os principais deles a seguir.

Logística de produção

Um dos tipos de logística mais conhecidos é a logística de produção. Como o próprio nome já diz, esse campo atua sobre os processos de criação do produto, ou seja, sua fabricação. Isso inclui a administração da matéria-prima do produto.

Essa área também é responsável por definir as demandas de produção. Sendo assim, é através dela que se avalia quantas unidades serão produzidas de um determinado produto.

Mas claro que cada tipo de produto requer uma logística de produção diferente. Assim, existem diferentes planejamentos de logística para:

  • Produtos em lote: Produtos que são fabricados sob uma grande demanda, com alta flexibilidade.
  • Produtos contínuos: Produtos automatizados, que contam com processos uniformes de produção. Há pouca ou nenhuma intervenção humana no procedimento e, portanto, esses produtos requerem um investimento alto.
  • Produtos padronizados: Feitos para alta demanda, em grandes escalas.
  • Produtos sob medida: Não costumam seguir qualquer padronização, pois são feitos de acordo com os pedidos dos clientes.

Logística reversa

A logística utilizada para resgatar materiais e produtos para decidir seu destino final, seja ele o descarte ou o reaproveitamento. Pode ser aplicada tanto em produtos rejeitados pelos clientes ou em matéria-prima.

Logística de abastecimento

Trata-se da logística que cuida do estoque de produtos e materiais. Essa área requer muito conhecimento para garantir uma organização efetiva e para buscar a redução de custos na alocação de matéria-prima.

Logística de distribuição

A logística de distribuição é o tipo de logística que tem o contato mais próximo com o consumidor. Afinal, ela cuida dos processos de deslocamento dos produtos, englobando também as entregas para os clientes.

Ter uma boa logística de distribuição pode fazer toda a diferença para garantir uma boa experiência para o seu cliente. Por conta disso, é um setor muito delicado e que requer uma administração cuidadosa.

Melhore a logística da sua empresa

Agora que você já conhece os diferentes tipos de logística, dá para perceber que o assunto tem uma alta complexidade e deve ser administrado por profissionais da área. A Infotec Brasil tem o que é preciso para melhorar a logística da sua empresa. Visite o site para mais informações.

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Conceitos essenciais para entender a logística e a cadeia de suprimentos

Existem alguns conceitos essenciais para entender a logística e a cadeia de suprimentos que são fundamentais para qualquer empresário. Afinal, a cadeia de suprimentos é um elemento crucial que faz parte de qualquer empresa. E a logística é fundamental para organizá-la da maneira adequada. Nesse artigo, então, falaremos sobre o assunto para você entender melhor ambos os conceitos.

Conceitos essenciais para entender a logística e a cadeia de suprimentos
Fonte: Freepik

Conceitos essenciais para entender a logística e a cadeia de suprimentos

Para a compreensão dos conceitos essenciais de logística e de cadeia de suprimentos, é necessário antes entender que ambos trabalham de forma conjunta. O ideal, então, é um entendimento pleno de cada um deles. Assim, você poderá melhorar a capacidade de gestão e organização da sua empresa.

Cadeia de suprimentos

A cadeia de suprimentos, ou, em inglês, como também é conhecida, supply chain, é a complexa estrutura da jornada do produto. Ela engloba desde a criação do produto até a sua entrega.

A gestão da cadeia de suprimentos, que administra essa estrutura e busca organizá-la e otimizá-la, é conhecida como supply chain management, expressão em inglês que forma a sigla SCM. Sua abordagem é muito importante para o planejamento da empresa, pois examina os processos como um todo. Dessa forma, descobre novas maneiras de torná-los mais eficientes e eliminando gargalos.

Logística

A logística empresarial é um conceito que tem origem nos anos 50 e 60. Se originou quando as empresas adotam uma nova atitude com relação ao consumidor. Sendo assim, elas passam a se preocupar mais com o atendimento ao cliente.

É aí que surge a logística, que podemos definir como uma etapa da gestão de cadeia de suprimentos. Esta etapa foca no movimento espacial do produto. Ela acompanha desde sua produção até o consumidor final. É uma abordagem mais específica e mais prática do que outros processos.

Gestão de armazenagem

A gestão de armazenagem é a gestão de tudo que se refere à guarda temporária e distribuição de materiais ou produtos. Ou seja, é a organização e administração do estoque de produtos físicos e seu deslocamento.

Através dessa organização, torna-se mais fácil alimentar o processo produtivo. Afinal, a gestão de armazenagem garante a segurança e o fornecimento do produto acabado.

Modais de transporte

Dentro dos processos de movimentação de produtos, os meios de transporte são essenciais e variados. Isso porque o tipo de transporte escolhido vai depender muito das necessidades da empresa e do produto.

No Brasil, existem cinco principais modais de transporte usados em logística.  São eles: o rodoviário, o ferroviário, o aquaviário, o dutoviário e o aéreo. Cada tipo tem suas singularidades e é apropriado para um tipo de produto diferente.

Gestão de frotas

A gestão de frotas é responsável pela organização de sistemas, recursos e informações para gerenciar um grupo de veículos da empresa. Normalmente, uma gestão de frotas efetiva busca reduzir o tempo e o custo associados ao transporte. Busca também compartilhar dados e informações de cronogramas e inventário de produtos. Além disso, busca uma adaptação rápida às mudanças de mercado.

SKU

A sigla SKU vem do inglês e significa “stock keeping unit”. Em português, a tradução seria “unidade de manutenção de estoque”.

Como o próprio nome já diz, a função do SKU é auxiliar na gestão e controle do estoque da sua empresa. Ele é um número de identificação de um produto, servindo para um controle interno de armazenamento.

Agora que você já conhece alguns dos conceitos essenciais para entender a logística e a cadeia de suprimentos, o ideal é usar esse conhecimento a seu favor.

A Infotec Brasil é uma empresa de terceirização de serviços e soluções, que atua há mais de 30 anos no atendimento a grandes empresas brasileiras, com uma equipe altamente qualificada. Também somos referência em sistemas de gestão integrada e garantimos a qualidade e otimização de processos, em conformidade às melhores práticas de mercado.

Nossa metodologia de gestão garante a eficácia dos resultados dos projetos. Apoiada por ferramentas de controle ERP, realizamos serviços de conferência, inspeção, identificação de materiais, além de trabalhos de fiscalização de processos, gerando maior eficácia à execução dos processos de seu negócio.

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