Blog

Como Resolver as Dores com a Gestão de Armazém

Por: Catarina Formigli

A velocidade dos negócios digitais impactou as operações de armazenamento e distribuição em todos os setores. Ao mesmo tempo, as expectativas e demandas dos clientes estão aumentando exponencialmente. 

Os executivos da cadeia de suprimentos também estão sendo solicitados a cortar custos e melhorar os níveis de serviço, ao mesmo tempo em que aumentam a produtividade e a eficiência do armazém e da distribuição. 

Gestão de Armazém

Para ajudar as organizações a superar esses desafios, apostar numa metodologia de gestão de armazém pode ser uma boa solução. Com isso, é possível capturar todos os dados e processos para mapeá-los e em seguida, criar um plano de ação para atingir os objetivos propostos e solucionar possíveis problemas.

Solução holística e integrada de gestão de armazém 

Uma abordagem holística para os serviços de armazém determina foco em três aspectos principais da boa gestão de armazém: uma equipe altamente treinada; processos comprovados; as melhores tecnologias de mercado. 

Essa combinação permite maior velocidade, responsabilidade e eficiência em toda a cadeia de suprimentos e inclui:

  • Gestão de mão de obra: recrutamento, treinamento, gerenciamento e retenção de equipe de armazém altamente qualificada;
  • Otimização de processos: realização de análise minuciosa dos processos atuais para criar soluções que minimizem custos e maximizem a eficiência;
  • Tecnologia: identificação dos desafios atuais e uso da tecnologia para criar soluções que ofereçam os melhores resultados;
  • Segurança e conformidade: estabelecimento e cultivo de uma cultura de segurança, implementando programas, políticas e procedimentos que ajudam a minimizar os riscos;
  • Projeto de instalações: maximização do projeto e o layout das instalações para permitir um processo de produção eficaz, bem como suavização do fluxo de trabalho, material e informações;
  • Gerenciamento de materiais e controle de estoque: eficiência no gerenciamento do estoque e no atendimento de pedidos, para garantir níveis precisos, com segurança;
  • Gerenciamento de desempenho: fornecimento de dados acionáveis, ​​usando ferramentas de inteligência de negócios e indicadores-chave de desempenho predeterminados, para garantir uma tomada de decisão sólida;
  • Avaliação no local: posicionamento de especialistas no local para entendimento e avaliação dos desafios atuais da empresa e maximização das oportunidades de aprimoramento do processo.

Benefícios da terceirização do serviço de armazém

Uma das opções dentro de um projeto é a escolha de fornecedores externos para auxiliar na execução das atividades. Ao terceirizar toda ou parte das operações de armazenamento e distribuição, os clientes ganham com:

  • Maior flexibilidade para crescer e se adaptar a um clima de negócios em constante mudança;
  • Mais capacidade de focar nos clientes e nas necessidades da cadeia de suprimentos de maior valor;
  • Melhor desempenho baseado em acordos de nível de serviço mutuamente definidos;
  • Eficiências de processo que geram custos operacionais mais baixos;
  • Suplementação de recursos, capacidades e habilidades não disponíveis internamente;
  • Acesso a novas tecnologias e sistemas;
  • Expertise em requisitos regulatórios e compliance;
  • Programas de treinamento de segurança personalizados;
  • Acesso a especialistas em segurança e especialistas em melhoria de processos Lean Six Sigma.

Como a Infotec Brasil pode ajudar nesse processo

Possuímos mais de 35 anos de experiência em terceirização de serviços, processos e pessoas, aumentando a produtividade e entregando os melhores resultados. Oferecemos profissionais especializados e processos otimizados para atender as necessidades específicas do seu negócio.

Oferecemos uma solução de Logística de Materiais e Gestão de Armazéns diferente de qualquer outra oferta do mercado, com uma flexibilidade que nos permite atualizar continuamente os processos, aplicando as melhores práticas de mercado e tecnologias de ponta para aumentar os resultados e maximizar os benefícios. Além de adotar uma abordagem holística que se alinha perfeitamente com os processos internos e as pessoas da empresa. 

Saiba mais sobre nosso serviço clicando aqui!

Receba conteúdos exclusivos com as Melhores Práticas do Mercado

Artigos Relacionados